青年文明号｜房地产管理部住房管理办公室：全力做好住房保障，服务学校“双一流”建设
房地产管理部住房管理办公室是一支政治素养高、业务素质精、工作能力强、战斗能力突出的队伍，整体精神风貌昂扬向上、朝气蓬勃。办公室现有工作人员5名，其中40岁以下的3名，均为“90后”。在老同志的指导和帮助之下，青年人逐渐成为开展工作的中坚力量。办公室负责人赵悦31岁，中共党员，与团队成员一齐为学校加快推进“双一流”建设提供住房保障。
房地产管理部住房管理办公室全体成员（左起依次为陈变珍、焦梦菲、赵悦、张荷、桂成兵）
住房办全体工作人员政治立场坚定，遵守国家各项法律法规及学校、本单位的规章制度、操作规程和服务规范，苦练内功、狠抓业务、注重执行、突出实效，不断提高工作的制度化、信息化、规范化和科学化水平，增强服务意识、提升服务质量，得到了师生的广泛认可。
党建引领，提升政治素养
任何工作的开展都离不开党的领导。住房办工作人员坚持用党的科学理论武装头脑，把党建工作融入到业务工作中，以求真务实的作风努力为学校师生做好服务。
同时，办公室还持续加强党风廉政建设，营造风清气正的部门氛围，从源头上落实党风廉政建设责任制，找差距、促整改，推进部务公开和阳光服务，确保党风廉政建设与业务工作同部署、同落实。
习近平总书记在党的二十大报告中指出，教育、科技、人才是全面建设社会主义现代化国家的基础性、战略性支撑。为人才提供住房保障，让学校更好地引进人才、留住人才，是住房办开展各项工作的出发点和落脚点，也是全体人员的初心和使命。住房办将秉持一切为了人才，一切服务人才的理念，坚持需求导向、问题导向、目标导向，不断提升服务能力、厚植留才环境。
办公室成员到中国共产党历史展览馆开展主题教育
尽职履责，办好惠民实事
住房管理办公室主要负责学校住宅园区房屋配售政策的制定、落实和售后管理，以及国家住房制度改革过程中涉及的各类政策性住房的配置及管理任务。主要职责如下：
1. 已购公有住房和承租公有住房管理。依法依规管理个人产权性住房，在国家政策指导下，保障购房人的合法权益，同时为学校的长远发展预留空间，可公开上市交易与学校回购住房并行，不断推动住房制度的深入落实；对于福利性承租住房，一方面要做好房租的收缴，另一方面也要维护福利性住房、家庭住房的政策权益。
2. 学校产权住宅用房管理。学校产权的住宅是稀缺资源，也是目前能为学校“筑巢引凤”吸引优秀人才，提供住房保障的现有重要房产资源之一。因此，住房管理办公室要对学校产权住房进行精细化科学管理和服务配套，多措并举优化使用现有房源。
3. 访问学者公寓管理。推进访问学者公寓建设，提高物业管理水平，使学校的住房配置成为人才引进的有力保障。合理配置访问学者公寓的数量、不断提升访问学者公寓的质量，基本保障学校引进学科带头人才及高端访问学者的住宿。
4. 肖家河教师住宅配售及相关工作。制定肖家河剩余人才房源配售方案及肖家河教师住宅腾退房源二次配售方案，力争资源利用效率最大化，进一步解决教职工现存住房问题，也为未来学校人才引进工作提供住房保障。
在北京大学肖家河教师住宅四区交房现场
在北京大学旧有住房配售选房现场
学思结合，敢于自我革新
习近平总书记在《之江新语》中指出：“我们一定要强化活到老、学到老的思想，主动来一场‘学习的革命’，切实把外在的要求转化为内在的自觉。”
住房管理办公室是一个事务性工作任务相对繁重的窗口单位，但办公室的工作人员在认真完成日常工作的同时，从未停止过学习与思考。通过学习，使事务性工作成为一个科学、规范、高效的系统；通过思考，从繁琐的工作当中找寻经验和不足，改进工作中遇到的问题。
住房办不仅积极参加学校和部门的集体学习，还广泛开展自学、小组学，打造学习型团队，不断提升业务熟练程度，提升工作的精细化、科学化水平。
例如，办公室业务的信息化程度比较高，因此，一方面加强信息系统建设，一方面也加大了培训力度，确保人人能用、人人会用、人人懂维护，鼓励大家主动研究数据、分析数据，用数据说明问题，用数据支撑工作。
再如，住房管理工作直接为学校教学科研服务，直接为专家学者服务。因此，办公室下了很大力气，对学校学科布局和规划、对各个学科的发展态势以及人才队伍建设进行学习、了解和研究，增强大局意识，从学校学科发展的全局出发，考虑具体问题。
筑巢引凤栖，花香蝶自来。住房管理办公室的工作人员表示，获得“青年文明号”这一荣誉，既是对办公室过去工作的肯定，也是对后续工作的激励。办公室将以此为新的起点，在后勤党委和部门的领导下，继续增强服务意识，提高服务水平，坚持规范、科学、严谨、高效的工作作风，发挥青年人昂扬向上、朝气蓬勃、敢拼敢干的精神，承担起时代赋予青年教职工的责任和使命，努力成为学校住房保障工作的奋进者、开拓者、奉献者，为学校“双一流”建设添砖加瓦。
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